Тренинг - семинар "Эффективное делегирование пол

-Где найти время для более важных задач?
-Как достигать результатов через подчиненных, а не делать все самому?
-Как растить своих сотрудников для новых задач?

На эти и другие вопросы мы будем искать вместе ответы на тренинге-семинаре от Ассоциации молодых предпринимателей 16 мая.
Продолжительность - 4 часа + перерыв на кофе
Стоимость участия - 1 тыс рублей
Регистрация по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/1kNnxG_EoDZkq3eRtnYpWwHpw4E7GDpleaXMSW7O959Y/viewform

Для вас - Исаева Диана Вячеславовна
Бизнес-тренер, Корпоративный тренер
ОАО "ВымпелКом" (Билайн)

Что и зачем делегировать?

1. Понятие «Делегирование полномочий».
2. Место делегирования в управленческом цикле.
Взаимосвязь с другими функциями руководителя.
3. Возможности и ограничения делегирования, как управленческого инструмента.
4. Актуально ли для Вас делегирование полномочий?
5. Что можно делегировать. Что не подлежит делегированию.

Как делегировать?

6. Алгоритм делегирования.
7. Начинаем с постановки цели.
Какой стиль целеполагания эффективнее: аналитический или синтетический?
8. Уровень делегирования полномочий, роли руководителя в процессе делегирования.
9. Взаимосвязь уровня делегирования и типов подчиненных
10. Виды контроля достижения результатов.

тел: 89105470981